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    湘企摸石过河,首创本土“PPP模式”

    放大字体  缩小字体 发布日期:2019-03-04  浏览次数:13
    核心提示:1月20日讯记者今日从中建五局投资公司获悉,去年该公司共有11个项目或子项目进入运营期,其中道路类项目7个、管廊类项目2个、停

     1月20日讯  记者今日从中建五局投资公司获悉,去年该公司共有11个项目或子项目进入运营期,其中道路类项目7个、管廊类项目2个、停车场项目1个、家居小镇项目1个,实际运营资产额近百亿元(权益数),标志着该公司正式进入ppp项目运营元年。在湖南,包括长沙市地下综合管廊、岳宁大道、张家界机场大道等一批基础设施PPP项目投入运营。

    ppp模式,即政府和社会资本合作,是公共基础设施中的一种项目运作模式。2016年兴起后,湖南企业代表中建五局抢抓发展机遇,承接了长沙地下综合管廊、张家界机场大道、重庆地铁9号线等许多PPP项目。

    “没有先例可以照抄,没有范本可以参考,我们的运营团队真的一个字一个字地敲出了这本四万多字的制度”,投资公司副总经理盛建武如此评价。通过细致研究,历经从无到有,数次推倒重来之后,中建系统内首部PPP项目《运营管理手册(试行)》终于得以发布。

    长沙市地下综合管廊试点建设PPP项目(第一批)是全国首批地下综合管廊试点项目,总投资约39.95亿元。2018年9月,项目拿下首单入廊生意,签订了自来水和燃气两份管线入廊合同,并成功收取第一笔使用者付费88万元,成为中建五局第一个收取使用者付费的PPP项目。

    据统计,截止到2018年底,中建五局投资公司11个项目或子项目进入运营,包含道路、管廊、停车场等多种类型,为PPP模式在湖南的落地生根到开花写下了重要一笔。

    随着一大批PPP项目投入运营,中建五局也逐步由传统建筑商转型升级为“投资商、建造商、运营商”“三商一体”的现代化投资建设集团,位列湖南三强、中建三甲。

    记者 杨田风 通讯员 彭迦南

    连线

    湖南国企深入推进重组整合

    湘投控股合并整合华升集团

    本报1月20日讯  我省国企重组整合再迈一步。省国资委日前传出消息,为进一步优化国有资本产业布局,经省政府常务会议审议通过,采取无偿划转的形式,将湖南华升集团有限公司资产、业务、人员等,整体划转至湖南湘投控股集团有限公司。

    之前,湖南省国资委直接持股华升集团100%股份。成立于1992年的湘投控股,注册资本60亿元,下辖20余家bet36在线体育官网全资和控股企业,形成了以电力能源、新材料、电子信息、酒店旅游为主导的产业投资与经营,以湘投高创投和湘江产业基金为主体的创投与金融以及资产管理三大业务领域。

    近年来,按照主业归核、资产归集、产业归类原则,我省加快省属国有资本布局结构调整与企业整合重组。 经过一系列的整合重组,省国资委直接监管的一级企业将减少5户,完成省属监管企业整合至25户左右的目标,国有资本向做强做优做大稳步迈进。

    记者 胡信松

     
     
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